Академия hr приглашает


АКАДЕМИЯ HR ПРИГЛАШАЕТ


22 НОЯБРЯ 2011 ГОДА

БИЗНЕС-СОБРАНИЕ HR-ДИРЕКТОРОВ

Подходы на все 100% -

Технологии, Методы, Процессы, которые работают на бизнес и на людей


Цели и задачи мероприятия:

Нам предстоит рассмотреть как классические, так и неординарные концепции и технологии управления персоналом. Мы часто сталкиваемся с тем, как на предприятиях принимаются решения на благо бизнесу, но без учета интересов людей, создающих ценности. И в то же время наблюдаем противоположные попытки разработать нечто удивительное, новое и мотивирующее для работников без глубокого понимания и расчета возможностей и целей компаний в средней и долгосрочной перспективе.


Но в современном мире оправданы только те решения, которые ориентированы на бизнес-цель, и одновременно минимизируют «персональные риски». Их учитывают в анализе внешней и внутренней среды компаний, и они ложатся в основу вероятных сценариев будущего. Менеджерам, отвечающим за разные участки, стоит развивать мастерство формирования комплексных решений и в качестве эксперта занимать более настойчивую и активную позицию в коллегиальных обсуждениях.


NEW!

Специально по просьбам наших слушателей в Санкт-Петербурге в рамках программы Бизнес-собрания будет организован новый и удобный формат посещения. Вы сможете выбрать для участия только одну часть, или найти возможность присоединиться к коллегам на полный день. Необходимо определить наиболее близкую и волнующую делегата тематику или задачу, и сообщить о своем намерении в ОРГКОМИТЕТ.

- Панельная сессия и Диспут-клуб от первоклассных членов Экспертного Совета, где мы обсудим актуальные вопросы и обменяемся ценным опытом, наметим новые тренды и обсудим региональную специфику и перспективы.

- Новая интерактивная сессия с кейсами-победителями, а также представление результатов проектов предприятий, раннее анонсированных нашими блистательными Экспертами - Директорами HR на заседаниях Академии HR.

- В финале – безусловный хит - тренинг из учебной части Академии HR с темой по лидерству.


Внимание: количество мест в тренинге ограничено. Просим заранее проинформировать о Вашем желании принять участие в тренинге.

Аудитория мероприятия:

Вице-президенты по HR, Директора HR, Руководители Корпоративных университетов, Начальники различных отделов HR и руководители-управленцы, решающие в ежедневной работе локальные и глобальные задачи совместно с функциональными руководителями с целью обеспечения успешного роста бизнеса.

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Гостиница «Холидей Инн Санкт-Петербург Московские Ворота» (Московский пр. 97А).


Мероприятие проводится:




^ ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ 22 НОЯБРЯ 2011 ГОДА




9.30–10.00


Сбор и регистрация участников. Зал «Пудовкин» гостиницы «Холидей Инн»

Приветственный кофе-брейк.




10.00–11.45

Секция 1. Слово знатокам «персональных рисков». Пленарная сессия.

    • Тренды на рынке труда 2011-2012 года в России: вызовы, ожидания и неизбежные HR задачи.

  • Расстановка приоритетов: затраты VS инвестиции – бизнес-ориентированное мышление HR профи.

  • Галина Козлова, БНП Париба Инвестмент Партнерс, Директор по работе с персоналом;

  • Наталья Хаметдулова, Эксперт Академии HR, Экс-директор по персоналу МТС;

  • Татьяна Юркевич, Группа Fazer, Заместитель генерального директора по управлению персоналом;

  • Юлия Смирнова, ИМПЕРИЯ КАДРОВ, Директор департамента развития бизнеса;

  • Юлия Сахарова, HeadHunter Санкт-Петербург, Директор;

  • Марина Кулаковская, Группа компаний "ТЭТРА Электрик", Директор по управлению и развитию персонала.

10.00

Юлия Смирнова, ИМПЕРИЯ КАДРОВ, Директор департамента развития бизнеса.

§^ Тема: Ловушки или возможности социальных сетей. Новые подходы и специфика найма в сложных условиях дефицита качественного персонала.

О чем:

  • Профиль компании – создание внешнего представительства и репутационные риски.

  • Продвинутые инструменты найма дефицитных специалистов.

  • Ожидания 2012: что изменится в технологиях, в структуре источников поиска кандидатов?

10.25

Проект-победитель  ежегодного конкурса «Лучший кадровый проект 2011».

Марина Кулаковская, Группа компаний "ТЭТРА Электрик", Директор по управлению и развитию персонала

§^ Тема: Управление удовлетворенностью персонала как один из факторов эффективного бизнеса

Проект-победитель ежегодного конкурса «Лучший кадровый проект 2011»

О чем:

  • Измерение критериев удовлетворенности и учет их в управленческих решениях.

  • Факторы сильной корпоративной культуры

  • Программа мероприятий для построения сильной корпоративной культуры

  • Лояльность сотрудников – условие высокой производительности труда

10.50

Галина Козлова, ТКБ БНП Париба Инвестмент Партнерс, Директор по работе с персоналом.

§ ^ Тема: Расходы или инвестиции как бизнес-решение: формат, структура и риски вложений в персонал.

О чем:

∙ Инвестиционный процесс – процесс создания капитала;

∙ Трудовые Ресурсы и Человеческий Капитал - Законы инвестирования и управления финансовым капиталом применимы к Капиталу Человеческому;

∙ Уровни возврата инвестиций в Человеческий Капитал и в физический капитал сопоставимы;

∙ Инвестиции в Человеческий Капитал:

–Виды инвестиций,

–Формы и структура инвестиций,

–Стратегия инвестирования,

–Риски,

–Стоимость и возврат инвестиций.

11.15

Юлия Сахарова, HeadHunter Санкт-Петербург, Директор

§^ Тема: Основные тренды в работе с персоналом 2011 - 2012 гг. – или о чем стоит задуматься компаниям с учетом выводов международных и российских исследований?

О чем:

    • Мировые тенденции по работе с HR-Брендом (данные международного исследования EBI, 2011 года). Что оказывается передовым инструментом и каналом продвижения внутреннего бренда и внешней репутации компаний?

    • Внимание: HR и new media. Интернет-рекрутмент - самые актуальные тренды с учетом зарубежного и российского опыта.

    • Лояльность персонала (результаты опроса hh.ru).

^ 11.45–11.55. Ответы спикеров и экспертов на вопросы делегатов.





11.55

Марина Шалолашвили - модератор секции, МВА экономика, ИМПЕРИЯ КАДРОВ, Научный руководитель программ Академии HR.

12.00

Телемост – взгляд зарубежного Эксперта АКАДЕМИИ HR

Абид Хамид / Abid Hamid,

ARBP Worldwide Consulting Limited, Управляющий Директор / Managing Director

^ Приветственное слово специального гостя.

Новые вызовы найма и удержания талантливых кадров.

  • Уроки кризиса – профессионалов больше не становится. От рынка работодателя к рынку кандидатов?

  • Талантливые кадры – тактические решения ведущих компаний в области найма и удержания.

  • Возможности и проблемы межстрановой и мультиотраслевой миграции.

^ Представление членов Экспертного Совета

Виктор Гайбадуллин, Лента, Советник по трудовым вопросам;

Светлана Васьковская, Илим Тимбер, Руководитель направления «Организационное развитие и корпоративное обучение»;

^ Ольга Морозова, АЭМ-Технологии, Директор департамента управления персоналом;

Елизавета Погодина, South&Volga&NW (Hilti Distribution Ldt), HR-бизнес-партнер;

Ирина Старошвецкая, General Motors, ex-HR Директор;

Марина Крупская, Трансойл, Директор по персоналу;

^ Элеонора Якименко, Bercut Ltd, Директор по персоналу;

Екатерина Шубина, РивГош, Директор по персоналу;

Ольга Шоцкая, СПб Реновация, Директор по персоналу;

* Ольга Копунова, Юлмарт, Руководитель отдела персонала.

12.20

Татьяна Юркевич, Группа Fazer, Заместитель генерального директора по управлению персоналом

Практика внедрения системы мотивации, привязанной к вариативности бизнеса:

1. Наличие премиальной составляющей у определенных категорий работников.

2. Гибкость показателей премирования в зависимости от бизнес потребностей.

3. Применение коэффициентов и блок-факторов, как метод регулирования.

Разрушение мифа №1.

12.35

Наталья Хаметдулова, Эксперт Академии HR, ex-Директор по персоналу МТС

^ Мониторинг внутренней среды как необходимый инструмент компаний для разработки управленческих решений.

Связь вовлеченности персонала и результатами компании - Зачем нужна вовлеченность?

Инструмент измерения вовлеченности и инструменты развития вовлеченности.

Вовлеченность основана на мотивации, стоит ли или нет вознаграждать за активность?

Разрушение мифа №2.

^ 12.50 – 13.20 Диспут клуб с участием членов Экспертного Совета Академии HR.

Вопросы блиц-опроса:

  • Стоит ли менять мотивацию управленческой команды или линейных менеджеров в 2012 году? Если да – почему?

  • Устойчивые мифы о мотивации, на которые ориентируются работодатели и/или HR: почему не работают системы вознаграждений?

^ 13.20 – 13.30. Ответы спикеров и экспертов на вопросы делегатов.





13.30 – 14.30. Перерыв на обед. Зал «Малевич».

Неформальное общение участников




14.30 – 16.20

Секция 2. Знания Академии HR в практике и динамике. «Лучшее вчера, сегодня, завтра».

Выступления содержат 3 блока:

  • Описание бизнес задачи и его Решения;

  • Практические результаты внедрения;

  • Ретроспектива и прогноз в развитии.

Эксперт Елизавета Погодина, South&Volga&NW (Hilti Distribution Ldt), HR-бизнес-партнер

Эксперт Ирина Старошвецкая, General Motors, ex-HR Директор




14.30

№1. Эксклюзивный материал.

Елена Разумова, ИМПЕРИЯ КАДРОВ, Управляющий Директор Санкт-Петербург

^ Выводы по результатам нового глобального обзора, впервые представленного в регионе. Как достичь оптимального баланса «производительность труда – расходы на персонал»?

^ Стратегические вызовы: проблемы или неизбежные задачи для HR:

«Тратить – нельзя - экономить: актуальный подход в достижении показателей бизнеса».

«НR и новые вызовы - Практика развития лидерских компетенций».




15.00

№^ 2. ФЛЕШ ПРАКТИКУМ

Михаил Новиков, Кировский завод, Директор по персоналу

§ Тема: Методы и инструменты: комплексный подход НR на страже бизнес-показателей компании.

  • Производительность Группы компаний по выручке – динамика 3х лет.

  • Управление долей труда в структуре себестоимости.

  • Автоматизация штатно-кадрового и табельно-зарплатного контуров.

  • Омоложение коллектива, повышение квалификации, переквалификация.




15.30

№^ 3 ФЛЕШ ПРАКТИКУМ.

Андрей Слепов, Pepeliaev Group, Руководитель группы

§ Тема: «Внимание: ТОП-5 самых важных поправок в трудовое законодательство в 2011 году. Планируемые изменения в 2012»

Вопросы практикума:

  • Практика применения поправок 2010 года: проблемы и их решения.

  • Самые ключевые поправки в трудовое законодательство в 2011 году.

  • Что нас ждет в 2012 году: анонс изменений.

16.10–16.20

Ответы спикеров на вопросы делегатов.

^ 16.20–16.30 Перерыв на кофе-брейк. Неформальное общение участников




16.30-19.10

Секции №3. Официальный запуск деловой игры для HR профессионалов.

«Компетенции лидера. Проектный подход при управлении изменениями»

Приветственное слово от ИМПЕРИИ КАДРОВ, Группы компаний EXECT и Ассоциации консультантов по персоналу.

16.30

Ведущий тренинга – деловой игры Соловьев Владимир, Группа компаний EXECT, Управляющий партнер, объявляет начало:

  • объясняет правила игры;

  • отвечает на вопросы зала;

  • объявляет состав команд.




Деловые команды приглашаются за игровые столы.

Выдаются реквизиты: задание, специальные карточки и спецреквизит.

Каждый сможет выбрать роль в команде.

16.35 17.45

Проведение первой части деловой игры.

17.45 19.10

Проведение второй части деловой игры.




19.10

Слово Организаторам мероприятия.

Выбор и награждение «Лучшего спикера», номинация «Интересный опыт».

Приз «Лучшему слушателю», номинация «Интересный вопрос или проблематика». Вручение подарка от имени членов Экспертного Совета Бизнес-Собрания.

19.15 19.20

Завершающая часть. Благодарственное слово от организаторов в адрес ведущих игры и всех участников. Объявление следующей даты Бизнес-заседания.

^ Время для неформального общения гостей.






(*) Ждем подтверждения от Докладчика или Эксперта


** Академия HR оставляет за собой право изменить место проведения, программу или указанный состав участников мероприятия, если того будут требовать обстоятельства

^ Просим ознакомиться с условием участия, пакетом делегата, а также схемой проезда к месту проведения.

ДА, я подтверждаю свое участие в Бизнес-собрании АКАДЕМИИ HR Империи кадров:
^ Часть 1. 10-00: 13-30 Регистрационный взнос ОТСУТСТВУЕТ
  • приветственный кофе
  • пакет делегата с материалами 1 и 2 части
  • участие в пленарном заседании и розыгрыше призов партнеров
  • интерактивное участие в диспут-клубе Экспертного совета АКАДЕМИИ HR
^ Часть 1, 2 и 3. 10-00: 19-00 Регистрационный взнос ВКЛЮЧАЕТ
  • кофе-брейки
  • обед
  • присутствие на всех текущих заседаниях АКАДЕМИИ HR
  • получение индивидуального набора рабочих материалов 1 , 2 и 3 частей и презентаций спикеров
  • ^ церемония вручения призов Лучший слушатель -2011, Лучший спикер 2011
  • Курсовой сертификат по результатам участия в тренинге учебной части АКАДЕМИИ HR (ведущий Владимир Соловьев) по теме: «Компетенции лидера. Проектный подход при управлении изменениями»

 для постоянных участников АКАДЕМИИ HR

(регистрационный взнос 2 900 руб., с учетом НДС)

 для делегатов бизнес-собрания АКАДЕМИИ HR на 22.11.2011

(регистрационный взнос 3 600 руб., с учетом НДС)


Просим Вас подтвердить участие в мероприятии не позднее 21 ноября 2011 года!

1. Через сайт: пожалуйста, отправьте заполненную на сайте регистрационную форму по электронной почте ERazumova@imperia.ru

2. В ответ на высланное приглашение: пожалуйста, отправьте заполненную по шаблону регистрационную форму на обратный адрес электронной почты отправителя.

Внимание:

Если Вы не получили от ОРГКОМИТЕТА пригласительный билет с номером регистрации – просим перезвонить по номерам (+7 812) 406 93 97, (+7 921) 337 11 40


2722343226739396.html
2722521012575873.html
2722655657660834.html
2722796638505088.html
2722947511891625.html